Autor

Título Universitario

• Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Haedo (1994)

Cargos y Funciones desempeñadas

• Director en Estudio Pistarelli Alejandro J. & Asociados.
• Asesor y Consultor especialista en Gestión de Activos y Mantenimiento Industrial
• Integrante del Subcomité Técnico IRAM (ISO/TC251) ISO 55000 – Gestión de Activos

Experiencia Docente en Grado y Posgrado

• Profesor adjunto interino de GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO – Tecnicatura en Mantenimiento Industrial y Tecnicatura en Mantenimiento Hospitalario – Universidad Nacional de Hurlingham (UNAHUR).
• Profesor de Posgrado de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM / Inspección y Diagnóstico de Fallas / Análisis Causa Raíz de Fallas RCA en MÓDULO II del Diplomado de Gestión de Mantenimiento Industrial (Universidad Técnica Federico Santa María – UTFSM – Chile).
• Profesor titular de PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO en la Carrera de Ingeniería FERROVIARIA (UTN – Facultad Regional Haedo).
• Director de Área INDUSTRIAL en Ingeniería INDUSTRIAL (UTN – FRH).
• Profesor titular ordinario de MANTENIMIENTO Ingeniería INDUSTRIAL (UTN – FRH).
• Profesor adjunto ordinario de MANTENIMIENTO Ingeniería MECÁNICA (UTN – FRH).
• Profesor expositor invitado en diferentes cátedras relacionadas al MANTENIMIENTO INDUSTRIAL y a la GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS.

Autor del Libro: Manual de Mantenimiento. Ingeniería, Gestión y Organización. ISBN 978-987-05-8420-9. 3° Ed., 696 páginas.

Formación y Perfeccionamiento

• Doctorando en Educación Superior por la Universidad de Palermo (UP). Investigación e inicio de la escritura de Tesis.
• Certificación Internacional en Mantenimiento Proactivo y Análisis de Aceite por ICML (International Council for Machinery Lubrication) – USA. (2019).
• Seguridad Funcional y Análisis de Riesgo.
• Optimización del Mantenimiento. Gestión de Activos bajo ISO 55001.
• Diseño de Indicadores de Gestión Industrial.
• Seminario de Análisis Causa Raíz (RCA) Nivel I.
• HAZOP – Hazard and Operability Studies.
• Gestión de Proyectos.
• Estrategias de Repuestos y Control de Stocks.
• Indicadores de Gestión de Producción y Mantenimiento.
• Gestión por Procesos y Norma ISO 9001, 14001 y 18000.
• RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad).
• Administración y Gestión Avanzada de Paradas de Planta y Benchmarking de Mantenimiento
• TPM – Total Productive Maintenance.
• KAISEN – INTI (Instituto Nacional de Tecnología Industrial).
• Sistemas Informáticos de Mantenimiento (CMMS) – MPX / SAP / etc.
• Nivelación y Entrenamiento Premio Nacional a la Calidad.
• Análisis de Vibraciones máquinas rotantes / Termografía Infrarroja.
• Mantenimiento Proactivo y Análisis de Aceites usados.
• RCS – Repuestos Centrados en Confiabilidad.
• HACCP – Análisis de peligros y puntos críticos de Control.
• Estrategia y Gestión en Ingeniería de Mantenimiento.
• Uso del Tiempo, Asignación, Delegación y Control de Actividades.

Seminarios y Conferencias

• Seminario Gestión de Activos Físicos y Principios de Mantenimiento (ALUAR – Aluminio Argentino SAIC) – Puerto Madryn 2020.
• Conferencia Mantenimiento Industrial (Universidad Técnica Federico Santa María – Viña del Mar – Chile 2019).
• UCASAL Universidad Católica de Salta. Diplomado en Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional. Módulo 1 – Gestión de Activos y de Mantenimiento. Salta – Argentina 2019.
• Seminario Gestión de Activos y Análisis de Costo del Ciclo de Vida (GRUPO PANTALEÓN Ingenio Monte Rosa S.A. – Nicaragua 2018.
• Seminario Gestión de Activos Físicos y Principios de Mantenimiento (ALUAR – Aluminio Argentino SAIC) – Puerto Madryn 2018.
• Workshop Confiabilidad y Activos – Mantenimiento (YPF – Argentina) – Neuquén 2018
• Seminario Gestión de Activos Físicos y Principios de Mantenimiento (ALUAR – Aluminio Argentino SAIC) – Puerto Madryn 2017
• Workshop Confiabilidad y Activos – Mantenimiento (YPF – Argentina) – Neuquén 2017
• Seminario Gestión de Activos Físicos y Principios de Mantenimiento (ALUAR – Aluminio Argentino SAIC) – Puerto Madryn 2016
• Seminario y formación profesional en Gestión de Activos e ISO 55001 (San José – Costa Rica) 2015
• Seminario RAPTOR 7.0 Sistemas de Simulación (YPF – Argentina) in Company 2015
• Seminario RCM  in Company SOIMSA – Costa Rica 2014
• Seminario Gestión de Activos e Ingeniería de Mantenimiento (YPF – Argentina) en diferentes Gerencias (Yacimientos) de la Compañía 2014
• Seminario Introducción a la Gestión de Activos Físicos y Principios de Mantenimiento (ALUAR – Aluminio Argentino SAIC) – Puerto Madryn 2014
• Seminario HAZOP – Hazard and Operability Studies (Bogotá – Colombia) ACIEM 2013
• Seminario: Gestión del Mantenimiento Detectivo y Riesgo Industrial (Bogotá – Colombia) ACIEM 2012
• Conferencista en XIII Congreso Argentino de Mantenimiento (Buenos Aires – Argentina). CAM 2012. “Historial de Mantenimiento… ¿es un mito?”
• Seminario Gerencia Estratégica de Mantenimiento (Bogotá – Colombia). ACIEM 2012
• Seminario Mantenimiento Detectivo y Riesgo Industrial (Montevideo – Uruguay). URUMAN 2012
• Conferencista en XIV Congreso Internacional de Mantenimiento 2012, (Bogotá – Colombia), ACIEM. “El Mantenimiento Detectivo como herramienta alternativa para reducir las consecuencias de los fallos”
• Conferencista en VII Congreso Internacional de Mantenimiento 2011 (Montevideo – Uruguay) URUMAN. “Mantenimiento Detectivo y Riesgo Industrial”

Publicaciones

• Revista Mantenimiento en Latinoamérica. Vol. 10, N° 3 Mayo-Junio 2018. Artículo y Título “La Confiabilidad como función de la Capacidad”
• Revista Mantenimiento en Latinoamérica. Vol. 9, N° 2. 03/2017. Artículo y Título “Paradas de Planta”
• Revista Mantenimiento en Latinoamérica. Vol. 8, N° 6. 11/2016. Artículo y Título “ISO 55000 – Una Gestión ACTIVA de Activos”
• Revista Mantenimiento en Latinoamérica. Vol. 6, N° 6. 11/2014. Artículo y Título “Factores estructurales en Mantenimiento – Entender para optimizar”
• Revista Mantenimiento en Latinoamérica. Vol. 5, N° 2. 03/2013. Artículo y Título “Benchmarking en Mantenimiento… Mitos y Realidades”

Actividades Académicas y Universitarias

• Actual Consejero Departamental Ingeniería Mecánica desde 2021 (UTN – FRH).
• Consejero Departamental en Ingeniería Industrial (UTN – FRH) (2018 – 2021).
• Jurado en diversos concursos docentes para el cargo de Profesor de distintos Campos de Formación Académica y Universidades.

Antecedentes Profesionales

1994/97 – Ingeniero de Mantenimiento y Servicios en diferentes empresas del ámbito Industrial.

1997/2000 – LEDESMA S.A.A.I.

• Programación del Mantenimiento (Ingeniería y Administración)
• Facilitador de grupos de análisis RCM
• Asistente técnico, desarrollo, cálculo y diseño de componentes
• Implementación de rutas de Mantenimiento Condicional
• Planificación de Trabajos Programados y Parada Anual de Planta
• Conducción de obras de Ingeniería
• Implementación sistema de administración de activos MANTEC WIN

2000/2005 – BAYER S.A. / LANXESS S.A. (Zárate)

• Planificación Tareas Proactivas (Preventivo, Predictivo y Detectivo). Programación Parada Anual de Planta
• Planificación de Rutas de Mantenimiento Condicional
• Administración del Sistema de Mantenimiento de Activos
• Responsable del Proyecto “Gestión de Almacén de Repuestos”
• Líder de proyecto y Facilitador de grupos de trabajo RCM

2005/2007 – Cervecería y Maltería QUILMES

• Jefe de Ingeniería de Mantenimiento Central
• Coordinación y administración de políticas de mantenimiento
• Gestión de activos fijos productivos e instalaciones de servicios
• Participación en la implementación y despliegues TPM
• Políticas de mantenimiento y aplicación de procedimientos de control
• Evaluación técnico – económica de partidas presupuestarias
• Aprobación de Rutinas y Planes de Mantenimiento
• Implementación Módulo de Gestión de Mantenimiento SAP PM
• Auditorias de Paso en Pilares TPM

2007 – 2015 LANXESS S.A. (Zárate)

• Responsable de Ingeniería de Mantenimiento

Desde 2015 Director en Pistarelli Alejandro J. & Asociados

• Asesoramiento y seguimiento de trabajos en Gestión del Mantenimiento, Diagnóstico, aplicación y despliegues de RCM y TPM, Seguridad y Mantenimiento Industrial, Estrategias de Mantenimiento, métodos de mejora continua, herramientas de decisión, Gestión de Repuestos, etc. realizados en diversas empresas del ámbito nacional e internacional. http://www.linkedin.com