Capacitación, Asesoramiento y Consultoría 2018-12-04T23:57:58+00:00
SEMINARIOS, TALLERES Y CURSOS DE CAPACITACIÓN

Los siguientes temas se ofrecen en formato de seminarios, talleres o cursos de capacitación.
Puede solicitar más información aquí.

  • ISO 55.000. Evaluación de Gaps, impacto en la Gestión de Activos y preparación.
  • Diagnósticos y Auditorias de Mantenimiento y Gestión de Activos
  • RCM – Mantenimiento Centrado en Confiabilidad. Desarrollo e implementación
  • TPM – Mantenimiento Productivo Total
  • PMO – Optimización de Programas de Mantenimiento
  • Ingeniería de Confiabilidad y Parámetros RAM.
  • Indicadores de Gestión y Mantenimiento Industrial – Alineación Industrial
  • Análisis Causa Raíz – RCA Capacitación y aplicación
  • Revisión y optimización de Planes de Mantenimiento. Análisis de MDF.
  • Gestión de Mantenimiento y optimización de Costos
  • Housekeeping y Metodología 5 S – Ambientes de trabajo seguros, limpios y agradables
  • Estrategias de Mantenimiento Proactivas: Preventivo, Predictivo y Detectivo
  • Mantenimiento Detectivo y Riesgo Industrial
  • Mantenimiento Basado en Condición
  • Estrategias de Repuestos – Determinación y optimización de niveles de inventarios.
  • HAZOP – Identificación de riesgos y peligro
  • Facilitación de Grupos de Mejora Continua
  • Tercerización y manejo de contratistas
  • Administración de Paradas de Planta
  • Análisis del Costo del Ciclo de Vida de Activos (ACCV)

Puede descargar algunos brochures desde aquí:

  • Gestión de Activos -ISO55000 (GA-01)
  • RCM – Nivel I (GM-01)
  • RCM – Nivel II (GM-02)
  • RCM – Facilitadores (GM-03)
  • Indicadores de Mantenimiento (GA-02)
  • Mantenimiento Detectivo y Riesgo Industrial (GR-01)
  • Ingeniería de Confiabilidad y Parámetros RAM (GM-04)
  • Análisis del Costo del Ciclo de Vida (ACCV) (GA-03)
  • Excelencia en Mantenimiento para PYMES (GA-12)
  • RCA -Root Cause Analysis (GM-05)
  • Introducción a los Principios del Mantenimiento (GA-05)
  • TPM – Mantenimiento Productivo Total (GA-06)
  • HAZOP – Hazard and Operability Studies (GR-02)
  • Mantenimiento Basado en Condición (GM-07)
  • Mantenimiento Preventivo Periódico (GM-08)
  • Gestión y Almacén de Repuestos (GA-04)
  • Tercerización y Contratos de Mantenimiento (GA-07)
  • Organización del Mantenimiento (GA-09)
  • Administración Avanzada de Paradas de Planta (GA-08)
SERVICIOS DE CONSULTORÍA
  • Diagnóstico, evaluación de gaps y planes de mejora frente a normas actuales como ISO55000
  • Mejora de los resultados de Sistemas Informáticos de Mantenimiento (SIM)
  • Organización del Mantenimiento. Optimización y aumento de eficiencia en las estructuras de Mantenimiento.
  • Mejora de los circuitos de contratación de servicios de Mantenimiento
  • Elaboración de procedimientos y estándares de Mantenimiento
  • Diagnósticos y auditorías de Mantenimiento
  • Implementación y/o apoyo en despliegues RCM, PMO, TPM; RCA, etc.
  • Revisión y optimización de planes y rutinas de Mantenimiento
  • Asesoramiento en rutas de lubricación
  • Evaluación y asesoramiento en Indicadores de Gestión de Mantenimiento
  • Gestión de Mantenimiento y optimización de Costos
  • Optimización de inventarios de Repuestos y pañol de Mantenimiento
  • Facilitación de Grupos de Mejora Continua
  • Costo del Ciclo de Vida (CCV)
ALGUNOS CLIENTES
  • ALUAR Aluminio Argentino SAIC
  • YPF SA
  • T6 Industrial (Terminal 6)
  • MA Consultora
  • Ledesma SAAI
  • Good Food SA
  • LESKO SA
  • JMO Servicios Industriales SRL
  • Pedro Gabilondo e Hijo SRL
  • Acerbrag S.A.
  • ACIEM Asociación Colombiana de Ingenieros
  • SOIMSA Costa Rica
  • Ingenio Monte Rosa SA (Grupo Pantaleón) – Nicaragua
  • URUMAN Sociedad Uruguaya de Mantenimiento
  • CNFL Compañía Nacional de Fuerza y Luz SA – Costa Rica
  • PDM Consultores Internacional SRL – Costa Rica
  • UCASAL Universidad Católica de Salta – Argentina
  • IPEMAN Instituto Peruano de Ingeniería de Mantenimiento
  • CTI Solari & Asociados S.R.L.